God beredskap ved omstilling og endring; tillit er beredskap
Hvert år samles alle ansatte til en halv dag med faglige innspill, refleksjon og dialog om temaer som berører oss alle, både som kolleger og mennesker.
På bildet: Ellen Val fra Bedriftshelsetjenesten Univi
Visste du at..
Ca. 20% av de psykiske plagene i den norske arbeiderbefolkninga skyldes organisatoriske og psykososiale faktorer i arbeidsmiljøet i følge forskning STAMI (statens arbeidsmiljøinstitutt) har gjort.
Psykisk helse som en del av HMS-arbeidet
Arbeidet med psykisk helse er en naturlig del av Vesterålskrafts systematiske HMS-arbeid.
Gjennom flere år har konsernet løftet temaet både internt og eksternt, med mål om å skape større åpenhet og bevissthet rundt psykisk helse.
Når tillit blir beredskap
Gjennom foredraget fikk deltakerne innsikt i hvordan tillit bygges gjennom hverdagslige handlinger og relasjoner.
Det ble blant annet satt fokus på:
- Tillit som grunnlag for god beredskap
- Betydningen av relasjoner og dialog
- Psykologisk trygghet på arbeidsplassen
- Naturlige reaksjoner ved omstilling og endring
- Hvordan medarbeidere og ledere kan møte usikkerhet på en konstruktiv måte
«Den største risikoen er ikke endring. Det er å bli stående stille.»
Gode samtaler gir viktige innspill
Dagen besto ikke bare av foredrag. Underveis fikk ansatte også delta i refleksjonsoppgaver og gruppediskusjoner knyttet til egne erfaringer med samarbeid, tillit og endringsprosesser.
Årets kampanje minner oss om at beredskap ikke bare handler om planer og prosedyrer. Den handler også om menneskene rundt oss.
Å vise respekt for ulike reaksjoner når ting endrer seg.
Sjekkliste for psykisk beredskap
Kontaktperson for nærmere informasjon:
Kvalitets- og OU sjef:
Anita White Olsen
anita@vesteralskraft.no

